回首中国工程机械2002未来终将柳暗花明罐装机
回首中国工程机械2002,未来终将柳暗花明?
2015年中国工程机械行业仍然持续低迷,前三季度整体销量降幅25%,其中挖掘机行业销量几乎跌至2006年的规模。不少业内人士不由感慨:“简直一夜回到十年前”。
回首bauma China刚刚进入中国的2002年,正值中国迈入WTO门槛之初,中国工程机械行业也曾陷入一片“狼来了”的恐慌。入世,让行业在有机会眺望国际市场的同时,亦对如何保住国内市场份额充满忧虑与迷茫。国内企业能否抵抗住外资企业的冲击?入世之后行业的前景会如何?
实际情况却出人意料。入世后十余年间,中国工程机械行业并没有在外资的大举进攻之下沉默、退缩,也没有在市场的大幅震荡之中彷徨、沉沦,而是抖搂精神、挺直腰板,通过加速国际化进程改变了国内,甚至国际市场的格局。截止2015年,全球工程机械制造商五十强中,我国企业已占到八席,中国工程机械产业的规模已占据全球市场份额的30%,我们在挑战之中走出了一条自己的飞速发展之路。
然而,当下的中国工程机械行业似乎再次陷入与2002年相似的迷茫和焦虑中:经济大环境下行,“四万亿”调控所产生的泡沫,井喷式增长造成的产能过剩,令行业市场形势异常严峻,人们对行业的前景再次忧心忡忡,甚至转身离开。不过,冷静下来,中国工程机械行业真的就会如此一蹶不振?历史发展起承转合,见证过入世后的愈挫愈勇,今天站在一个新的高点重新寻找下一个腾飞的路,我们没有理由不对自己充满信心!
其实中国工程机械行业眼下所经历的困顿,诸多国际工程机械大鳄们也曾体验。美国工程机械巨头卡特彼勒,面临1981-83年的全球经济衰退,依靠不断发展产品多样性,包括涉足设备金融服务,挺过难关;日本的日立建机,在上世纪70年代日本经济陷入混乱之时,通过向亚洲各国,如印度、马来西亚、泰国、中国等提供技术支持,开辟海外市场,缓解了危机;同为日本企业的小松,却是通过与美国、欧洲发达国家的合作开启了海外扩张之路;韩国的现代重工,在2008年金融危机之时提出了多元均衡发展和因业制宜的发展策略,将其在海工领域的优势应用到其它领域,最终得以在危机中稳健增长。
那么,如今在困境之中的中国工程机械行业,将走出一条怎样的脱困之路?古今之成大事业必经过三种之境界:
“昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。”此第一境就像我们经历的2002年迷惘、孤独而不知前路几何。
“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”此第二境是有了目标,在追逐的道路上,求之不得之后形容消瘦而继续追逐无怨无悔。
“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。”此第三境界表明立志追逐的,在足够的积累后,量变成为质变,不经意间已追逐到了。
也许我们现在就在第二和第三境界临界处,《中国制造2025》和“一带一路”战略的推进,“互联+”浪潮和第四次工业革命的到来,都为眼下翻越临界点亮了点点曙光。十年风雨,初心不变。回首上一个十年,入世危机下的逆势上扬给了我们惊喜;展望下一个十年,焉知山重水复之后会不会又是柳暗花明呢?
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